ĐĂNG KÝ TƯ VẤN & BÁO GIÁ

LỢI ÍCH DOANH NGHIỆP

QUY TRÌNH TƯ VẤN

GIỚI THIỆU

TRANG CHỦ

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

HPM là đơn vị đầu tiên ứng dụng Công nghệ 4.0 để xây dựng hệ thống tự động hóa doanh nghiệp và xây dựng "ISO số" cho các Doanh nghiệp.

HPM là một tổ chức hàng đầu Việt Nam cung cấp các dịch vụ đào tạo, tư vấn và cung cấp các giải pháp hỗ trợ Doanh nghiệp phát triển. Với hệ thống hơn 100 chuyên gia đầu ngành về các lĩnh vực quản trị, HPM có nhiều gói tư vấn cho doanh nghiệp từ xây dựng chiến lược, văn hóa doanh nghiệp, xây dựng KPI, xây dựng hệ thống tự động hóa doanh nghiệp, xây dựng hệ thống marketing bán hàng hiện đại...và đào hơn 200 kỹ năng quản trị, điều hành và làm việc cho các DN.

TẠI SAO NÊN CHỌN CHÚNG TÔI ?

Tư vấn xây dựng các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn Quốc tế ISO và các công cụ quản lý tiên tiến là lĩnh vực đầu tiên của HPM, với kinh nghiệm 10 năm trong lĩnh vực tư vấn ISO, HPM đã xây dựng hệ thống cho hơn 400 tổ chức, doanh nghiệp với nhiều quy mô lĩnh vực ngành nghề, từ các doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân... từ lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, bệnh viện, trường học, cơ quan hành chính... Với nhiều loại tiêu chuẩn khác nhau: ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, ISO 17025, SA 8000, OHSAS 18000.... Thế mạnh của HPM là đội ngũ chuyên gia tư vấn dày dạn kinh nghiệm, luôn hướng tới tính thực tiễn, tư vấn xây dựng hệ thống bám sát vào hoạt động và mô hình quản lý của DN, mang lại cho DN giá trị gia tăng tối đa trong quản trị, điều hành, chứ không phải làm hình thức, làm để lấy chứng nhận.

Đội ngũ chuyên gia đủ trình độ để tư vấn cho các Tổng công ty và Tập đoàn tới các DN nhỏ và vừa về các lĩnh vực quản trị kinh doanh:
- Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp.
- Tư vấn xây dựng chiến lược doanh nghiệp.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp.
- Tư vấn xây dựng hệ thống Marketing phù hợp với các mô hình doanh nghiệp.
- Tư vấn xây dựng hệ thống bán hàng, kênh phân phối phù hợp với các mô hình doanh nghiệp.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quản trị DN 4.0
+ Ứng dụng công nghệ quản trị 4.0 để tự động hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp.
+ Ứng dụng app 4.0 để tự động hóa hệ thống Marketing, bán hàng.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp bao gồm:
+ Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý quốc tế theo các tiêu chuẩn: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, HACCP/ISO 22000, ISO/TS 16949, ISO 13485, ISO/IEC17025 SA 8000, OHSAS 18000, 5S/Kaizen.
+ Tư vấn các công cụ quản lý hiện đại.
+ Tư vấn KPI.
+ Tư vấn các công cụ quản trị nhân sự như xây dựng hệ thống lương 3P.
- Tư vấn xây dựng hệ thống nhân sự và quản trị nhân sự
- Tư vấn các công cụ sản xuất, giảm thiểu lãnh phí, nâng cao năng suất.
- Tư vấn Lập, thẩm định hiệu quả của dự án đầu tư, tư vấn IPO … 

THẾ MẠNH CỦA CHÚNG TÔI

400+

DN tin tưởng

10+

Năm kinh nghiệm

100+

Chuyên gia hàng đầu

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN & BÁO GIÁ

QUY TRÌNH TƯ VẤN DỊCH VỤ ISO

01

GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ

- Đào tạo nhận thức chung về ISO
- Khảo sát chi tiết về doanh nghiệp
- Thành lập ban xây dựng ISO

02

XÂY DỰNG HỆ THỐNG TÀI LIỆU QUẢN TRỊ

- Hoạch định lại cơ cấu tổ chức và hệ thống quản trị
- Xây dựng mô tả công việc, trách nhiệm, quyền hạn các vị trí nhân sự.
- Quy trình hóa các hoạt động.
- Chuẩn hóa các biểu mẫu và hướng dẫn công việc.

03

HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG

- Đào tạo, hướng dẫn các phòng ban, bộ phận, vị trí nhân sự đưa hệ thống quản lý  mới vào vận hành thực tế.
- Hiệu chỉnh hệ thống sau một thời gian áp dụng.

04

KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ

- Đánh giá nội bộ: Huấn luyện các trưởng bộ phận trở thành những chuyên gia đánh giá, có thể đánh giá chéo các bộ phận.
- Đánh giá chính thức: đánh giá và cấp chứng nhận ISO Quốc tế cho doanh nghiệp từ Tổ chức chứng nhận uy tín.

QUY TRÌNH
TƯ VẤN
DỊCH VỤ ISO

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN & BÁO GIÁ

HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG

- Đào tạo các bộ phận vận hành các quy trình, thiết lập các biểu mẫu theo quy trình mới.
- Sau 1-2 tháng áp dụng sẽ thu thập phản hồi thực tế để hiệu chỉnh hệ thống quản lý một lần nữa, trước khi đánh giá.

3

KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ 

- Việc đánh giá chéo lẫn nhau dựa trên hệ thống quy trình chuẩn của doanh nghiệp, giúp nâng cao hoạt động giám sát công việc trong doanh nghiệp, và tìm ra những hoạt động không phù hợp để cải tiến, nâng cấp hệ thống quản lý.
- Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty được cấp chứng nhận Quốc tế, giúp Quý công ty khẳng định uy tín thương hiệu trên thương trường.
Là đối tác hay người tiêu dùng cuối cùng, họ không cần tới thăm nhà xưởng, trực tiếp theo dõi quá trình sản xuất, nhưng thấy hệ thống quản lý của Quý vị được chứng nhận bởi tổ chức ISO Quốc tế sẽ tạo niềm tin để KH sử dụng sản phẩm, dịch vụ.

4

GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ

- Giúp Doanh nghiệp hiểu rõ về Bộ tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9000 hoặc các tiêu chuẩn khác.
- Nắm rõ hiện trạng của DN, làm cơ sở để chuyên gia tư vấn hoạch định hệ thống, kế thừa những ưu điểm của hệ thống quản lý hiện hành và nâng cấp, chuẩn hóa hệ thống của quý vị theo tiêu chuẩn quốc tế.
- Để kết hợp với tư vấn xây dựng hệ thống và triển khai vận hành hệ thống quản lý.

1

XÂY DỰNG HỆ THỐNG TÀI LIỆU QUẢN TRỊ

- Được hoạch định và củng cố cơ cấu tổ chức khoa học hơn, tinh gọn ở mức tối đa mà vẫn đủ kiểm soát mọi vấn đề trong DN.
- Tất cả các vị trí nhân sự trong DN đều được mô tả công việc một cách rõ ràng trách nhiệm quyền hạn và công việc - đảm bảo người nào việc ấy, không chồng chéo, không đổ lỗi...
- Mọi hoạt động, mọi quá trình tác nghiệp đều được văn bản hóa:
+ Hoạch định rõ bức tranh hệ thống quản lý của công ty, văn bản hóa chi tiết, và liên tục cải tiến để hoàn thiện và phát triển.
+ Hệ thống tài liệu quản lý này sẽ là tài sản của Công ty, vì chuyển hóa được toàn bộ kinh nghiệm, tri thức của các vị trí nhân sự trong công ty thành văn bản, không phụ thuộc vào nhân sự.
+ Chuẩn hóa quy trình hoạt động, quy trình sản xuất, quy trình cung cấp dịch vụ. Tạo nên chất lượng sản phẩm và chất lượng cung cấp dịch vụ tốt và ổn định.
+ Khi có nhân viên mới chỉ cần cho đọc quy trình để triển khai công việc, không mất thời gian đào tạo.
- Tất cả mọi biểu mẫu cần cho các quá trình công việc đều được chuẩn hóa và kiểm soát. Tiết kiệm thời gian thiết lập biểu mẫu nhiều lần, tìm biểu mẫu... có việc chỉ cần lấy ra dùng....
Xây dựng chi tiết hướng dẫn sử dụng, vận hành các máy móc thiết bị bằng văn bản hoặc hình ảnh, clip. 


2

LỢI ÍCH DOANH NGHIỆP ĐẠT ĐƯỢC

HOÀN TẤT

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN & BÁO GIÁ 

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN VÀ BÁO GIÁ

HOTLINE 0936.636.232

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM

ĐÀO TẠO PUBLIC 
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Trụ sở Hà Nội:  Số 25/23 Đỗ Quang, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP

Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM

Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 0936.636.232
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

HOÀN TẤT

HOTLINE 0936.636.232

ĐĂNG KÝ NHẬN BÁO GIÁ